עדו לפידות

המדריך הפתוח לפתרון המצאתי של אתגרים וחיזוי טכנולוגי

TRIZ, מה זה? imageTRIZ, מה זה? image
TRIZ – מה זה הדבר הזה?
 
TRIZ - (теория решения изобретательских задач)Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch
בתרגום חפשי לעברית - תיאוריה לפתרון בעיות של ממציאים, או לחילופין תיאוריה לפתרון המצאתי של בעיות

במאה הקודמת, מהנדס יהודי בשם גנריך סאולוביץ אלטשולר שאל את השאלה: איך ממציאים?

להבדיל מחוקרים אחרים של התחום שחקרו את הצד הפסיכולוגי של הממציא, (כמו דה בונו – מפתח שיטת ששת הכובעים ואבי סיעור המוחות) אלטשולר הבין שההמצאה לא בהכרח תלויה בממציא, אלא בבעיה ובזמן, כלומר אם הבעיה שווה פתרון וממציא כלשהו נמצא במועד הנכון מבחינת זמינות משאבי סביבה, ימצא פתרון ללא קשר בזהות הספציפית של הממציא.


אז מה לחקור?
פטנטים

כיוון שמדובר על עידן טרום ה ,PC אלטשולר חקר ספריות פטנטים כאשר הוא קורא ומקטלג אותם אחד אחד בעצמו ומבצע מה שהיום היינו מכנים: Big Data Analysis.
המחקר הנ"ל הוליד תובנות מעמיקות על הישנות תופעות באבולוציה של טכנולוגיה ועל גביהן צומחת סדרה של מתודולוגיות לפתרון המצאתי של אתגרים ובעיות.
שימוש בידע ובמתודולוגיות אלו בעת פתרון אתגרים חדשים, משפר משמעותית את התוחלת באיתור פתרונות פורצי דרך בזמן קצר ומכאן שיפור משמעותי בתחרותיות ובביצועי המערכת.

אחת הדוגמאות שאותי אישית מאוד הרשימה לגבי כוחה של השיטה מגיעה מאוסטריה: לאונהארד ובניו
 Leonhard Muller & Sohne , הינה חברה משפחתית בת 300 שנה העוסקת בנפחות ובמיוחד ביצור גרזנים משובחים.
על אף האיכות הירודה, יבוא גרזנים זולים מסין יצר תחרות עזה, הפרש המחירים גרם לירידה משמעותית במכירות של לאונהארד. בשלב זה לאונהארד ובניו פנו לעזרת מומחה ל TRIZ ובהנחיתו הגיעו למספר רעיונות המצאתים, ששיפרו מידית את מצב החברה. לדוגמא, הם מזמינים את הקהל להגיע אליהם לסדנא וליצר גרזנים ופטישים באופן אישי.

לטעמי, הרעיון המרשים ביותר שהם פיתחו, מגיע מתוך ניתוח נטיות אבולוציוניות של מערכות וספציפית מתוך כלל ב TRIZ הנקרא מונו-בי פולי. הכלל טוען שמערכות נוטות להתפתח ממערכת קשיחה למערכת בה יש מספר הולך וגדל של צירים המאפשר התאמה הולכת ומשתפרת ושיפור ביצועים.

ראשית עלינו לזכור כי גרזן הוא אחד מהכלים הקדומים ביותר שנוצרו, גרזן היה בשימוש הומונואידים כבר לפני למעלה ממיליון שנה, גרזן בעל חור מרכזי להתקנה על ידית עץ מופיע בסביבות 3000 לפני הספירה, מאז הוא עבר שדרוגים והתאמות, כמו מעבר מאבן למתכות, התאמה ככלי מלחמה, לכריתת עצים, לפילוח עצים ועוד, אבל המבנה הבסיסי נשאר דומה - להב מתכת המחובר בתשעים מעלות לידית מעץ.


כאשר משתמשים בגרזן לכריתת עצים הטכניקה היא להכות בזווית לגזע, פעם מצד אחד ופעם מצד שני ולהעיף שבבים החוצה, הבעיה היא שמידי פעם הנפה לא מדויקת עלולה לגרום לגרזן להינתז הצידה מהגזע ולגרום למפעיל לזעזוע ביד.


אז כחמשת אלפי שנים לאחר המצאת הגרזן, במצב של קבעון בו כל הגרזנים בנויים בצורה זהה, מגיעים לאונהארד ובניו ובעזרת TRIZ, הם משנים את צורת חיבור ראש הגרזן לידית העץ, ובמקום חור מרכזי מוסיפים פלטת מתכת קפיצית המאפשרת קשיחות בכיוון הלהב אבל גמישות צידית, כך נוצר בולם זעזועים המקטין את הפגיעה ביד המפעיל.

לסיכום, TRIZ הינה התאוריה השלמה והמקיפה ביותר לחשיבה המצאתית שיטתית, והיא האימא של טכניקות כמו SIT וSCAMPER , יתרה מכך, מרבית המתודולוגיות הקיימות בעולם בעצם עוסקות באיתור בעיות והזדמנויות לשיפור מערכת ולא כיצד לפתור בעיות ולשפר את המערכת. מכאן ששילוב כלי "פתרון המצאתי של בעיות" (TRIZ, SIT) ביחד עם מתודולוגיות כמו Theory Of Constraints ,LEAN ו Six-Sigma, מעשיר ומשפר משמעותית את תוצאותיהן.
עדו לפידות image
שלום לכם,
לפני כעשרים שנה, בעת עבודתי כמהנדס סביבה באינטל, קיבלתי ממנהלי בעת ההיא אחת מההמלצות הטובות בקריירה שלי – להצטרף לקורס מדריכי  SIT – Structure Inventive Thinking.
נפתחה בפני דלת אל עולם של חשיבה לוגית ויעילה להפליא של "פתרון המצאתי של בעיות". מהר מאוד יצא לי שם של "פותר בעיות" וחברי לעבודה החלו פונים אלי בבקשות עזרה בפתרון בעיות שונות מכל עולמות התוכן של המפעל: יצור, איכות, תחזוקה, ניהול כח אדם, שימור ידע ארגוני ועוד.
מאידך, מהר מאוד גם גיליתי את מגבלות SIT, לכן כאשר מספר שנים לאחר מכן נפתחה בפני האופציה להצטרף לקורס TRIZ, התיאוריה השלמה והאמא של SIT, קפצתי על המציאה והוסמכתי כמומחה ל TRIZ על ידי ארגון ה TRIZ הבינלאומי  Ma-TRIZ.
לאורך הדרך נחשפתי ולמדתי עוד שיטות כמו SCAMPER, LEAN ועוד. היופי הוא שלמעשה כולן משתלבות ומשלימות זו את זו.
במשך השנים לימדתי והדרכתי מאות מעובדי אינטל וחברות אחרות TRIZ ו SIT, הייתי מעורב במספר רב של פרויקטים וקבוצות משימה שונות שעסקו בפתרון בעיות מעולמות שונים מ R&D, Manufacturing, HR, IT ועוד.
ומבחינתי המעניין ביותר, הפרק ב TRIZ החוקר אבולוציה של טכנולוגיה, הביא אותי בעשור האחרון לעסוק בעיקר בחיזוי טכנולוגיות אסטרטגיות ויזמות פנים ארגונית תוך שילוב של שתי שיטות עבודה עיקריות: TRIZ-Technology Evolution Theory  ו Backcasting.
שתי שיטות המשלימות אחת את השניה תוך בחינת העתיד דרך מספר כיווני אבולוציה אפשריים, דרך זוית של מגמות על וצרכים עתידיים ודרך נטיות האבולוציה של מערכות קיימות.
את הידע הזה אני אנסה לחשוף בפניכם באתר זה, כך שלאורך זמן יתקבל פה מדריך און ליין לחשיבה המצאתית וחיזוי טכנולוגי.
אתם מוזמנים להכנס מידי פעם לראות מה השתנה, להעיר הערות, לשאול שאלות ואם מי מכם מעוניין אף להוסיף פרקים משלו להשלמת המדריך.
בתקווה שלא אשעמם אתכם
עדו לפידות
שפה פונקציונאלית - Tarzan love Jane

שפה פונקציונאלית - Tarzan love Jane

שפה פונקציונאלית הינה הבסיס לכל השפות המדוברות בעולם, אך כיוון שזו כהגדרתה שפה פונקציונאלית ולא תיאורית התפתחו מעליה שכבות נוספות המאפשרות לנו לבטא רגשות ועוד. אבל תיאורים אלו הינם מאוד סובייקטיביים ולמעשה מפריעים לנו לחשוב כאשר אנו צריכים לפתור בעיות. אחד הצעדים הראשונים בחשיבה המצאתית הוא לחזור לשפה הבסיסית ביותר המתארת יחסים בין מרכיבי מערכת

קרא עוד  
מערכת אידאלית - המצפן לפתרונות

מערכת אידאלית - המצפן לפתרונות

אחת הטענות החזקות ביותר ב TRIZ הינה שמערכות "שואפות" להתפתח לכיוון של מערכת אידאלית. כאשר עוסקים בפתרון בעיה, ראשית מגדירים מהי המערכת האידאלי עבורינו, המוח מתכייל על המטרה ומכאן הדרך לפתרון איכותי קצרה

קרא עוד  
אבולוציה של מערכות

אבולוציה של מערכות

התבוננות במספר גדול של מערכות מעלה תובנה חשובה, מערכות אינן מתפתחות באופן אקראי, אלא בצעדים וקוים החוזרים על עצמם על פני מערכות שונות. קוים אלו נקראים "נטיות אבולוציוניות של מערכות". הכרת הקוים הנ"ל מאפשרת תכנון אסטרטגי ארוך טווח, תכנון יעיל של הדור הבא, זיהוי מתחרים ועוד.

קרא עוד  
משאבים ומגבלות

משאבים ומגבלות

מבוא לפתרון המצאתי של אתגרים וחשיבה המצאתית שיטתית

מבוא לפתרון המצאתי של אתגרים וחשיבה המצאתית שיטתית

אלגוריתם בסיסי לפתרון בעיות

אלגוריתם בסיסי לפתרון בעיות

זיהוי הזדמנויות לפיתוח, שיפור או תיקון תקלה במערכת

זיהוי הזדמנויות לפיתוח, שיפור או תיקון תקלה במערכת

הנטיה הטבעית של מרבית האנשים כאשר הם נתקלים בבעיה היא לנסות ולפתור אותה, אבל לרוב בגישה הראשונה, הבעיה עדיין אינה מוגדרת היטב ועל כן הפתרונות המוצעים לא תמיד יעילים ואף עלולים להזיק. בפתרון המצאתי של אתגרים, הצעד הראשון הוא הגדרת התגר ופרוקו לסדרה של סתירות אותן יש לפתור. הכילים הבאים מטרתם להבין היטב את המערכת ולזהות חסרונות וכשלים מובנים בה שיעזרו בהגדרת האתגר במדויק.

קרא עוד  
מודל פונקצינאלי של מוצר

מודל פונקצינאלי של מוצר

מבוא לפתרון המצאתי של אתגרים וחשיבה המצאתית שיטתית

מבוא לפתרון המצאתי של אתגרים וחשיבה המצאתית שיטתית

כמה שזה נשמע מוזר, פתרון המצאתי לאתגרים - הנחת העבודה הראשונית ב TRIZ היא: אי שם מישהו כבר פתר בעיה דומה לשלי, רק שאני לא מודע לכך ולא מכיר את הפתרון ואו את האנלוגיה המוליכה אליו.

קרא עוד  
אלגוריתם בסיסי לפתרון בעיות

אלגוריתם בסיסי לפתרון בעיות

מודל תהליך - Process Analysis

ניתוח גורמי כשל מתקדם - Advanced Root Cause Analysis

סתירות ופתרונן

סתירות ופתרונן

להבדיל מהנדסה סטנדרטית שהיא אומנות הפשרות. פתרון המצאתי לבעיות מבוסס על פתרון קונפליקטים כך ששני הצדדים מתמלאים. פתרון קונפליקט = המצאה

S-Curve

S-Curve

הכלל הראשון בהתפתחות מערכות הוא שמערכות מתפתחות על פי עקומת S. ידיעה היכן נמצאת המערכת בכל שלב בחייה משפרת משמעותית את היכולת לקבל החלטות אסטרטגיות לגביה. הבעיה העיקרית היא לזהות את השלב ההתפתחותי בו המערכת נמצאת. לשם כך זוהו מספר רב של אינדיקטורים המכילים את התהליך.

קרא עוד  

חיזוי ואיתור טכנולוגיות עתידיות

Backcasting $ Trends of Evolution עבור חברות וארגונים המעוניינים להבין לאן מתקדם השוק שלהם, לאתר הזדמנויות שבסבירות גבוהה יופיעו וישפיעו על העסק בעתיד (5-15 שנה קדימה), לתכנן את מהלכי החברה בהתאם כבר היום. סדנא בת יומיים עבור עד 50 משתתפים

קרא עוד

פתרון המצאתי של אתגרים - קצר

מיועד לארגונים המעוניינים להחשף לקונספטים הבסיסיים של חשיבה המצאית. סדנא בת יומיים במהלכה נלמד את יסודות השיטה, טכניקות בסיסיות, כלי חשיבה ועוד. יבוצע תרגול על בעיות "כיתה" ועל בעיות אמת מעולם המשתתפים. כמות משתתפים - עד 20

פתרון המצאתי של אתגרים - רמה בסיסית

קורס TRIZ בסיסי, במסגרתו המשתתפים ילמדו לעומק את עקרונות החשיבה ומתודולוגיות לפתרון המצאתי של אתגרים. במסגרת הקורס כל משתתף יעבוד על פרוייקט אמת ויציגו לכלל בתום הקורס. סדנא בת חמישה ימים (לא ברצף), עד 20 משתתפים

קרא עוד

מבוא לחיזוי טכנולוגי

מבוא לאבולוציה של טכנולוגיה

מבוא לפתרון המצאתי של אתגרים וחשיבה המצאתית שיטתית

  • ישראל
  • מסילת ציון, מלבר 44
אתר זה נבנה באמצעות