שלום לכם,
לפני כעשרים שנה, בעת עבודתי כמהנדס סביבה באינטל, קיבלתי ממנהלי בעת ההיא אחת מההמלצות הטובות בקריירה שלי – להצטרף לקורס מדריכי
SIT – Structure Inventive Thinking.נפתחה בפני דלת אל עולם של חשיבה לוגית ויעילה להפליא של
"פתרון המצאתי של בעיות". מהר מאוד יצא לי שם של "פותר בעיות" וחברי לעבודה החלו פונים אלי בבקשות עזרה בפתרון בעיות שונות מכל עולמות התוכן של המפעל: יצור, איכות, תחזוקה, ניהול כח אדם, שימור ידע ארגוני ועוד.
מאידך, מהר מאוד גם גיליתי את מגבלות SIT, לכן כאשר מספר שנים לאחר מכן נפתחה בפני האופציה להצטרף לקורס TRIZ, התיאוריה השלמה והאמא של SIT, קפצתי על המציאה והוסמכתי כמומחה ל TRIZ על ידי ארגון ה TRIZ הבינלאומי Ma-TRIZ.
לאורך הדרך נחשפתי ולמדתי עוד שיטות כמו SCAMPER, LEAN ועוד. היופי הוא שלמעשה כולן משתלבות ומשלימות זו את זו.
במשך השנים לימדתי והדרכתי מאות מעובדי אינטל וחברות אחרות TRIZ ו SIT, הייתי מעורב במספר רב של פרויקטים וקבוצות משימה שונות שעסקו בפתרון בעיות מעולמות שונים מ R&D, Manufacturing, HR, IT ועוד.
ומבחינתי המעניין ביותר, הפרק ב TRIZ החוקר אבולוציה של טכנולוגיה, הביא אותי בעשור האחרון לעסוק בעיקר בחיזוי טכנולוגיות אסטרטגיות ויזמות פנים ארגונית תוך שילוב של שתי שיטות עבודה עיקריות: TRIZ-Technology Evolution Theory ו Backcasting.
שתי שיטות המשלימות אחת את השניה תוך בחינת העתיד דרך מספר כיווני אבולוציה אפשריים, דרך זוית של מגמות על וצרכים עתידיים ודרך נטיות האבולוציה של מערכות קיימות.
את הידע הזה אני אנסה לחשוף בפניכם באתר זה, כך שלאורך זמן יתקבל פה מדריך און ליין לחשיבה המצאתית וחיזוי טכנולוגי.
אתם מוזמנים להכנס מידי פעם לראות מה השתנה, להעיר הערות, לשאול שאלות ואם מי מכם מעוניין אף להוסיף פרקים משלו להשלמת המדריך.
בתקווה שלא אשעמם אתכם
עדו לפידות